Terug naar functiegroepen overzicht

Functietyperingen vergelijken

Functiefamilie: Lijnmanagement

Functiegroep: Operationeel Manager

Kies twee salarisschalen om de verschillen te zien tussen de bijbehorende functietyperingen.

Schaal 7 Schaal 7
FUWASYS

33332 33223 23 32 (37)

33332 33223 23 32 (37)

Algemene omschrijving

·   Domein: structurele toezicht-, kennis- en onderzoeks-, uitvoerings- of bedrijfsvoerings- organisatie

·   organisatie- onderdeel dat een homogeen pakket aan processen uitvoert c.q. producten of diensten levert

·   dagelijkse aansturing uitvoerende en/of ondersteunende medewerkers

·   aanpassen van bestaande producten, diensten en processen waarbij de wijze van invoering is bepaald in een implementatieplan

·   kader bestaat uit algemene werkafspraken, regels en voorschriften

·   op operationeel niveau onderhouden van contacten

·   Domein: structurele toezicht-, kennis- en onderzoeks-, uitvoerings- of bedrijfsvoerings- organisatie

·   organisatie- onderdeel dat een homogeen pakket aan processen uitvoert c.q. producten of diensten levert

·   dagelijkse aansturing uitvoerende en/of ondersteunende medewerkers

·   aanpassen van bestaande producten, diensten en processen waarbij de wijze van invoering is bepaald in een implementatieplan

·   kader bestaat uit algemene werkafspraken, regels en voorschriften

·   op operationeel niveau onderhouden van contacten

Resultaten
Aansturing

·   effectieve leiding en planning, efficiënte inzet van mensen en middelen, toegekende budgetten en nauwgezette (voortgangs) bewaking

·   personeelsinstru- menten op tijdige en juiste wijze toegepast

·   medewerkers begeleid bij hun ontwikkeling, opleiding en loopbaan

·   medewerkers op adequate wijze ondersteund en aangestuurd in de uitvoering van hun werk

·   gestructureerd werkoverleg en adequate (interne) communicatie

·   relevante partijen efficiënt ingeschakeld

·   effectieve leiding en planning, efficiënte inzet van mensen en middelen, toegekende budgetten en nauwgezette (voortgangs) bewaking

·   personeelsinstru- menten op tijdige en juiste wijze toegepast

·   medewerkers begeleid bij hun ontwikkeling, opleiding en loopbaan

·   medewerkers op adequate wijze ondersteund en aangestuurd in de uitvoering van hun werk

·   gestructureerd werkoverleg en adequate (interne) communicatie

·   relevante partijen efficiënt ingeschakeld

Kwaliteit en kwantiteit (bedrijfs-) processen van de structurele eenheid

·   afgesproken resultaten behaald en producten en diensten opgeleverd

·   gegevens en informatie aangeleverd voor management- rapportages

·   praktische verbetermogelijkheden gesignaleerd en gerapporteerd op basis van interpre- tatie van ontwikke- lingen in de eisen van de omgeving

·   veranderingen begeleid en bijdragen geleverd aan evaluaties

·   afgesproken resultaten behaald en producten en diensten opgeleverd

·   gegevens en informatie aangeleverd voor management- rapportages

·   praktische verbetermogelijkheden gesignaleerd en gerapporteerd op basis van interpre- tatie van ontwikke- lingen in de eisen van de omgeving

·   veranderingen begeleid en bijdragen geleverd aan evaluaties

Bijdragen aan organisatie-ontwikkelingen en -doelstellingen en/of aan samenwerkings- verbanden

·   bijdragen op basis van ervaringen van uitvoeringsprocessen

·   gegevens en informatie aangeleverd voor management- rapportages

·   operationele afstemming en samenwerking met interne en externe omgeving

·   bijdragen op basis van ervaringen van uitvoeringsprocessen

·   gegevens en informatie aangeleverd voor management- rapportages

·   operationele afstemming en samenwerking met interne en externe omgeving

Speelruimte / Kaders

·   algemene werk- afspraken, regels en voorschriften

·   wijze van aansturing en werkwijzen worden in belangrijke mate aan het eigen inzicht overgelaten

·   beoordeling op efficiëntie en effectiviteit van leidinggeven en kwaliteit van producten en diensten

·   algemene werk- afspraken, regels en voorschriften

·   wijze van aansturing en werkwijzen worden in belangrijke mate aan het eigen inzicht overgelaten

·   beoordeling op efficiëntie en effectiviteit van leidinggeven en kwaliteit van producten en diensten

Kennis & Vaardigheid

·   vakkennis

·   inzicht in daaraan verbonden organisatorische en functionele verhoudingen

·   leidinggevende vaardigheden

·   vaardigheid in het signaleren van ontwikkelingen en problemen

·   vaardigheid in het verzamelen, interpreteren, samenstellen overzichten

·   vakkennis

·   inzicht in daaraan verbonden organisatorische en functionele verhoudingen

·   leidinggevende vaardigheden

·   vaardigheid in het signaleren van ontwikkelingen en problemen

·   vaardigheid in het verzamelen, interpreteren, samenstellen overzichten

Contacten

·    de contacten kernmerken zich door het intern en extern informatie uit- wisselen en samenwerken aan een gemeenschappelijk resultaat

·    de contacten kernmerken zich door het intern en extern informatie uit- wisselen en samenwerken aan een gemeenschappelijk resultaat