Ga direct naar inhoud

Coördinerend / Specialistisch Adviseur

Verbindt meerdere adviesprocessen en realiseert integrale adviesproducten en/of levert vanuit de expertrol specialistische adviezen

Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk)

Resultaten	Gedragsindicatoren	Competenties
De adviesproducten (verkenningen, analyses, adviezen, instrumenten) zijn geïntegreerd en geaccepteerd/gedragen en gericht op de agenda van de opdrachtgever Eigen aandachtsgebied in de politiek-bestuurlijke agenda-vorming /-setting is geborgd	Heeft oog voor situaties die een risico of kans zijn voor de organisatie / ambtelijke top / bewindspersoon. Signaleert knelpunten en komt met voorstellen (inhoudelijk en/of procesmatig) Houdt rekening met (inter)nationaal politiek-bestuurlijke verhoudingen en kent het krachtenveld Is op de hoogte van relevante (internationale) politieke en maatschappelijke ontwikkelingen	Bestuurssensitiviteit
	Straalt betrokkenheid en geloof in eigen mening uit Stemt stijl en toon af op de situatie en op de doelgroep Brengt op het juiste moment de juiste argumenten in Oefent invloed uit op de juiste organisatieniveaus / in de juiste gremia	Overtuigingskracht

Omgeving

Resultaten	Gedragsindicatoren	Competenties
Oefent invloed uit op de juiste organisatieniveaus / in de juiste gremia Heeft een relevant netwerk dat onderhouden en gebruikt wordt Adviezen / producten vanuit verschillende expertises zijn met elkaar verbonden en gericht op het gewenste effect / resultaat Is gezaghebbend op het eigen vakgebied (inter)departementaal (geldt alleen voor de specialist)	Smeedt allianties om een gezamenlijk doel/resultaat te bereiken. Gaat om met weerstanden tussen personen / partijen Stelt bij belangentegenstellingen oplossingen voor waar iedereen zich in kan vinden Organiseert actieve betrokkenheid van relevante organisatieonderdelen / gremia	Samenwerken
	Heeft goede (in)formele contacten met relevante personen / partijen binnen en buiten het departement/internationaal Gebruikt het netwerk voor het opstellen en toetsen van adviezen	Netwerken

Bedrijfsvoering

Resultaten	Gedragsindicatoren	Competenties
Processen conform geldende (internationale) kaders / spelregels (ao-procedures) en afspraken Product is planmatig gereali-seerd (tijd, kwaliteit, middelen) Het team is inhoudelijk juist aangestuurd Medewerkers van het team zijn gemotiveerd	Stelt concrete doelen, prioriteiten en acties voor zichzelf en eventueel voor anderen en stemt dit af met de opdrachtgever Komt met realistische inschattingen ten aanzien van benodigde tijd, capaciteit en middelen en bewaakt de voortgang Kent de regels en procedures, maar zoekt zonodig de grenzen van wat mogelijk is om eigen doelen/planning te behalen	Plannen en organiseren
	Geeft medewerkers ruimte en waardering Maakt medewerkers enthousiast door de juiste snaar te raken Inspireert anderen door eigen gedrevenheid	Motiveren

Vernieuwen en verbeteren

Resultaten	Gedragsindicatoren	Competenties
Kennisdeling is geborgd Actieve kennisontwikkeling met betrekking tot de beleidscyclus (plan-do-check-act-principe) is geborgd	Deelt kennis en nieuwe inzichten met anderen Evalueert eigen werkwijze en ervaringen, leert daarvan en draagt inzichten over aan anderen Signaleert noodzaak/behoefte aan vernieuwing/verbetering en doet voorstellen	Creativiteit