Strategisch Beleidsmedewerker

Signaleert en speelt in op (inter)nationale politiek-bestuurlijke en maatschappelijke ontwikkelingen en vraagstukken, geeft vorm aan en beïnvloedt richtinggevend de beleidsvorming in de toekomst (visie en agenda-vorming) en vertaalt dit naar strategieën en oplossingsrichtingen

Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk)

Resultaten	Gedragsindicatoren	Competenties
(Nieuwe) strategische beleids-visies zijn gedragen door de politiek en/of de ambtelijke opdrachtgever Een politieke agenda die wordt gedragen Oplossingrichtingen/scenario’s en aanpakken voor politieke, bestuurlijke en maatschappelijke vraagstukken zijn geaccepteerd Door de samenleving erkende thema’s/dilemma’s zijn op de politieke en/of bestuurlijke agenda gezet	Laat zien tijdig de politieke afbreuksituaties voor de bewindspersonen te onderkennen Benut kansen dan wel creëert deze in het belang van de organisatie Handelt met besef van de politiek-bestuurlijke gevoeligheid van onderwerpen	Bestuurssensitiviteit
	Hanteert niet alledaagse aanpakken en prikkelt de omgeving door zonodig te provoceren, te confronteren en uit te dagen Is bereid een veelbelovend plan te volgen ondanks de kans op mislukking Komt met een voorstel ook wanneer dit nadelige gevolgen kan hebben voor de eigen positie (staat ergens voor)	Durf

Omgeving

Resultaten	Gedragsindicatoren	Competenties
Is gezaghebbend op eigen beleidsveld en aangrenzende velden Heeft een relevant en gezag-hebbend netwerk, dat wordt onderhouden en gebruikt Partijen binnen en buiten het departement/de overheid en (inter)nationaal zijn effectief ingeschakeld	Volgt en laat blijken op de hoogte te zijn van recente ontwikkelingen en trends op het eigen werkterrein en de omgeving/samenleving Signaleert omgevingsfactoren en ontwikkelingen die van invloed kunnen zijn op het huidige beleid en kent daar ook betekenis aan toe Vertaalt politieke, maatschappelijke ontwikkelingen en/of ontwikkelingen in het vakgebied naar het eigen werkterrein, ongeacht het bestaande politieke en maatschappelijke belang	Omgevingsbewustzijn
	Neemt een actieve initiërende rol op zich naar opdrachtgevers en binnen het eigen netwerk Schakelt medestanders en andere relevante partijen op de juiste manier in Is pro-actief of anticipeert tijdig op relevante ontwikkelingen met de juiste acties	Initiatief
	Heeft op basis van ontwikkelingen (politieke, economische, maatschappelijke, enz.) een visie op de toekomst en wat dat betekent voor de beleidsvorming in de toekomst en voor de beleidsagenda Toont een duidelijke zienswijze ten aanzien van het eigen beleidsveld en/of de organisatie Plaatst actuele problemen in een lange termijn perspectief, springt niet direct naar een oplossing Draagt op een aansprekende wijze de visie uit	Visie

Bedrijfsvoering

Resultaten	Gedragsindicatoren	Competenties
Processen zijn gevolgd conform de geldende kaders/spelregels (AO-procedures) en afspraken

Vernieuwen en verbeteren

Resultaten	Gedragsindicatoren	Competenties
Kennisdeling door en kennis-ontwikkeling van de persoon is geborgd Innovatieve beleidsvorming is geïnitieerd	Toont zich vernieuwend, creatief en/of origineel in denken en handelen Maakt zich los uit bestaande denkkaders waardoor nieuwe wegen zichtbaar worden en nieuwe oplossingsrichtingen ontstaan Durft te experimenteren en is niet bang voor uitglijders Bewandelt zo nodig een andere weg	Creativiteit