Project-/Programmamanager

44443 44434 43 43 (52)

44444 44444 44 44 (56)

45444 45544 44 44 (59)

45445 45545 44 45 (62)

·   verantwoordelijk voor ontwikkeling en realisatie van projectresultaten

·   management van (interdepartementale) project(en) met een samengestelde (combinatie van technisch/inhoudelijke problematiek met omgeving) of specialistische problematiek (verdiept inhoudelijk) op primaire en/of ondersteunende werkterreinen met duidelijk aan te geven verbanden (eventueel in internationaal verband)

·   projecten hebben een operationeel en/of tactisch karakter

·   projecten zijn inhoudelijk sterk verweven met en projectresultaten hebben structurele (inhoudelijke) invloed op andere primaire of ondersteunende projecten, (beleids)terreinen en (organisatie) processen

·   ingespeeld op de verwachtingen van de opdrachtgever en relatie actief onderhouden

·   op operationeel en/of tactisch niveau vertegenwoordigen en netwerken

·   inhoudelijke toelichting (intern en extern) van projecten, projectresultaten en consequenties

·   verantwoordelijk voor ontwikkeling en realisatie van projectresultaten en/of programmadoelstellingen

·   management van samengestelde (interdepartementale) project(en) en/of (verander) programma’s op primaire en/of ondersteunende werkterreinen met ingewikkelde verbanden door brede context en (specialistische) inhoud en diversiteit aan partijen (eventueel in internationaal verband)

·   projecten/programma’s hebben een tactisch karakter

·   projecten/ programma’s worden sterk beïnvloed door verschuivingen in beleidsdoelstellingen

·   realisatie projectresultaten/ programmadoelen zijn bepalend voor en hebben structurele (meerjarige) invloed op andere primaire of ondersteunende projecten/programma’s, (beleids)terreinen en (organisatie)processen

·   afgestemd met de opdrachtgever over de verwachtingen en de baten, effecten en doelen van het project/programma

·   sturing van besluitvorming met diverse partijen met eigen bevoegdheden

·   op tactisch niveau vertegenwoordigen en netwerken

·   draagvlak voor, uitdragen en verdedigen (intern en extern) van projecten, projectresultaten en consequenties

·   verantwoordelijk voor ontwikkeling en realisatie van projectresultaten en/of programmadoelstellingen

·   management van samengestelde  (interdepartementale/politiek/ maatschappelijk gevoelige) projecten en/of (verander)programma’s op primaire of ondersteunende vakgebieden (eventueel in internationaal verband) met ingewikkelde verbanden door brede context en aanzienlijke inhoudelijke complexiteit en een veelheid aan partijen met tegengestelde belangen, bestuurlijke en maatschappelijke gevoeligheden, grote financiële consequenties

·   projecten/programma’s hebben een strategisch karakter

·   sprake is van sterke verwevenheid met het strategisch beleid en grote impact op doelen van de organisatie

·   projecten/ programma’s worden sterk beïnvloed door verschuivingen in beleidsdoelstellingen

·   bijdragen aan en invloed op ontwikkeling strategisch beleid en/of doelstellingen

·   realisatie projectresultaten/ programmadoelen zijn bepalend voor en hebben structurele (meerjarige) invloed op andere primaire of ondersteunende projecten/programma’s, (beleids)terreinen en (organisatie)processen

·   opdrachtgever richtinggevend beïnvloed over strategie, baten, effecten en doelen van het project/programma

·   sturing van besluitvormingsproces  met een veelheid aan partijen met eigen bevoegdheden

·   op tactisch en/of strategisch niveau vertegenwoordigen en netwerken

·   draagvlak voor, uitdragen en verdedigen (intern en extern) van projecten/ programma, projectresultaten/ programmadoelstellingen en consequenties

·   verantwoordelijk voor ontwikkeling en realisatie van strategische doelstellingen

·   management van strategische (interdepartementale/politiek/ maatschappelijk gevoelige) projecten en/of (verander)programma’s (op primaire of ondersteunende vakgebieden) met ingewikkelde verbanden door brede context ook in (inter)nationaal verband en in bestuurlijk verband, en met zeer gedifferentieerde inhoud en een veelheid aan partijen met tegengestelde belangen, politieke, bestuurlijke en maatschappelijke gevoeligheden, grote financiële consequenties

·   projecten/programma’s hebben een strategisch karakter

·   sprake is van sterke verwevenheid met het strategisch beleid en grote impact op de realisatie van strategische doelen van de organisatie

·   projecten/ programma worden sterk beïnvloed door verschuivingen in beleidsdoelstellingen

·   bijdragen aan en invloed op ontwikkeling strategisch beleid en/of doelstellingen

·   het effect van het programma c.q. het project is richtinggevend voor andere (beleids)terreinen en processen

·   opdrachtgever richtinggevend beïnvloed over strategie, baten, effecten en doelen van het project/programma

·   sturing van een strategisch besluitvormingsproces met een veelheid aan partijen met eigen bevoegdheden op bestuurlijk niveau

·   op strategisch niveau vertegenwoordigen en netwerken

·   richtinggevend beïnvloeden van ambtelijke en politieke top en bestuurders

·   inspelen op (inter)nationale politieke, maatschappelijke en/of organisatorische ontwikkelingen en vraagstukken

·   besturing project

·   omgeving effectief ingeschakeld en beïnvloed

·   aansturing op bedrijfsvoeringaspecten en daarbij zorg dragen voor efficiënte inzet van mensen en middelen en informatievoorziening, toegekende budgetten en bewaking en monitoring

·   relevante medewerkers op adequate wijze ondersteund en aangestuurd en/of begeleiding van en toezicht op (werken van) derden

·   inhoudelijke, procesmatige en procedurele voorbereiding van besluitvorming in de verschillende fasen van project

·   verantwoordelijk voor opleveren van management- en sturingsinformatie en geven van advies

·   bedrijfscultuur uitgedragen door voorbeeldgedrag en zorg dragen voor een transparant, veilig en stimulerend werkklimaat

·   besturing van programma/project

·   omgeving effectief ingeschakeld en beïnvloed

·   aansturing op bedrijfsvoeringaspecten en daarbij zorg dragen voor efficiënte inzet van mensen en middelen en informatievoorziening, toegekende budgetten en bewaking en monitoring

·   relevante medewerkers op adequate wijze ondersteund en aangestuurd en/of begeleiding van en toezicht op (werken van) derden

·   sturing van inhoudelijke, procesmatige en procedurele voorbereiding van besluitvorming met inbreng vanuit verschillende, inhoudelijk diverse disciplines

·   verantwoordelijk voor opleveren van management- en sturingsinformatie en geven van advies

·   bedrijfscultuur uitgedragen door voorbeeldgedrag en zorg dragen voor een transparant, veilig en stimulerend werkklimaat

·   besturing van programma/ project

·   omgeving effectief ingeschakeld en beïnvloed

·   aansturing op bedrijfsvoeringaspecten en daarbij zorg dragen voor efficiënte inzet van mensen en middelen en informatievoorziening, toegekende budgetten en bewaking en monitoring

·   relevante medewerkers op adequate wijze ondersteund en aangestuurd en/of begeleiding van en toezicht op (werken van) derden

·   sturing van inhoudelijke, procesmatige en procedurele voorbereiding van besluitvormingsproces met inbreng vanuit verschillende, inhoudelijk diverse disciplines

·   verantwoordelijk voor opleveren van management- en sturingsinformatie

·   opdrachtgever richtinggevend geadviseerd

·   bedrijfscultuur uitgedragen door voorbeeldgedrag en zorg dragen voor een transparant, veilig en stimulerend werkklimaat

·   besturing van programma/ project

·   omgeving effectief ingeschakeld en beïnvloed

·   aansturing op bedrijfsvoeringaspecten en daarbij zorg dragen voor efficiënte inzet van mensen en middelen en informatievoorziening, toegekende budgetten en bewaking en monitoring

·   relevante medewerkers op adequate wijze ondersteund en aangestuurd en/of begeleiding van en toezicht op (werken van) derden

·   sturing van inhoudelijke, procesmatige en procedurele voorbereiding van strategisch besluitvormingsproces met inbreng vanuit verschillende, inhoudelijk diverse disciplines

·   verantwoordelijk voor opleveren van management- en sturingsinformatie en geven van advies

·   opdrachtgever richtinggevend geadviseerd en beïnvloed

·   bedrijfscultuur uitgedragen door voorbeeldgedrag en zorg dragen voor een transparant, veilig en stimulerend werkklimaat

·   accountmanagement op operationeel / tactisch niveau uitgevoerd; kansen voor nieuwe projecten bij bestaande klanten in kaart gebracht

·   advisering opdrachtgever bij opdrachtformulering en vastlegging en over inhoudelijke keuzes project/programma

·   analyse relevante (internationale) context, markten, informatie en ontwikkelingen, vertalen naar projectaanpak en –uitvoering; rekening gehouden met specifieke (lokale) omstandigheden; onderzoek naar probleem- en doelstellingen en beoordelen politieke, maatschappelijke en/of organisatorische haalbaarheid cq. vraagstukken en benoemen risico’s, kritische succesfactoren

·   aangrenzende projecten, beleid en processen getoetst op consequenties voor en van de eigen projecten

·   formulering eisen(pakket) en (rand)voorwaarden en (eind)resultaten, kaderstelling en projectafbakening

·   formulering projectopdracht

·   diverse projectdocumenten opgesteld; planning, fasering, middelen bepaald in overleg met opdrachtgever, geadviseerd over inrichting en Governance project

·   realisatie inkoop en contractmanagement

·   (markt)partijen ingeschakeld, samenwerkingsverbanden en coalities tot stand gebracht

·   processturing en omgevingsmanagement

·   beheersing projecten, doen uitvoeren risicoanalyses en zorg dragen voor het risicomanagement

·   kwaliteitsborging op te leveren resultaten

·   inhoudelijk geïntegreerd projectresultaat geleverd

·   adviseren over, voorbereiden implementatie in en overdracht aan staande organisatie

·   bijstellen en uitwerken van voorschriften en (rand)voorwaarden voor evaluatie, monitoring, uitvoering en toepassing

·   afstemming met en kennisontwikkeling en -borging bij (bij de realisatie) relevante betrokkenen

·   evaluatie van implementatie en realisatie project en van (effectiviteit) projectresultaten

·   advies voor verbetering en bijstelling (aangrenzend) beleid, processen, producten en diensten

·   beleidsbijdragen geleverd

·   accountmanagement op tactisch niveau uitgevoerd; ook nieuwe klanten/ opdrachten; leads en kansen in kaart gebracht

·   advisering opdrachtgever bij het initiëren van de opdracht en opdrachtformulering en vastlegging daarvan; advisering over en formulering van projectresultaten/ programmadoelen

·   analyse relevante (internationale) context, markten, informatie en ontwikkelingen en inventarisatie standpunten, belangen, conflicten, tegenstellingen en meningen; rekening gehouden met specifieke (lokale) omstandigheden en onderzoek naar politieke, maatschappelijke en/of organisatorische en beleidsmatige haalbaarheid en benoemen risico’s, kritische succesfactoren

·   inventarisatie en structurering (bestaande) projecten, processen, (benodigde) mensen en middelen en dergelijke, samenhangen/relaties bepalen en relateren aan project-/ programmadoelen

·   formulering (eind)resultaten, kaderstelling, afbakening, scope, inrichting en Governance van het project/programma en de randvoorwaarden bepaald in overleg met opdrachtgever

·   realisatie inkoop en contractmanagement, ook innovatieve contractvormen

·   typering en beïnvloeding van omgeving (intern en extern), onderhandelen, inschakelen relevante actoren; samenwerkingsverbanden en coalities tot stand gebracht

·   proces- en ketensturing en omgevingsmanagement, ook in bestuurlijke context

·   beheersing projecten en programma’s, doen uitvoeren risicoanalyses en zorg dragen voor het risicomanagement programma, onderliggende projecten en doelen bijgesteld naar aanleiding van wezenlijke verschuivingen die ingrijpen op projectresultaten en programmadoelstellingen

·   kwaliteitsborging op te leveren resultaten

·   bewaking dat inhoudelijk geïntegreerd projectresultaat/programmadoel wordt bereikt

·   adviseren over, voorbereiden implementatie in en overdracht aan staande organisatie

·   opleveren van voorschriften en (rand)voorwaarden voor evaluatie, monitoring, uitvoering en toepassing

·   organisatie brede kennisontwikkeling en –borging op het vakgebied

·   evaluatie van implementatie en realisatie project/programma en van (effectiviteit) projectresultaten/programmadoelen en advies

·   advies voor verbetering en bijstelling (aanpalend) beleid, processen, producten en diensten

·   bijdragen aan ontwikkeling en realisatie van (strategisch) beleid

·   accountmanagement op tactisch niveau uitgevoerd; ook nieuwe klanten/ opdrachten; leads en kansen in kaart gebracht

·   advisering opdrachtgever bij het initiëren van de opdracht en opdrachtformulering en vastlegging daarvan; advisering over en formulering van strategische projectresultaten/ programmadoelen

·   analyse relevante (internationale) context, markten, informatie en ontwikkelingen en inventarisatie standpunten, belangen, conflicten, tegenstellingen en meningen; rekening gehouden met specifieke (lokale) omstandigheden en een veelheid aan partijen waarbij sprake is van tegengestelde belangen, bestuurlijke en maatschappelijke gevoeligheden en grote financiële consequenties

·   onderzoek naar politieke, maatschappelijke en/of organisatorische en beleidsmatige haalbaarheid en benoemen risico’s, kritische succesfactoren

·   inventarisatie en structurering (bestaande) projecten, processen, (benodigde) mensen en middelen en dergelijke, samenhangen/relaties bepalen en relateren aan strategische project-/ programmadoelen

·   formulering (eind)resultaten, kaderstelling, afbakening, scope, inrichting en Governance van het project/programma en de randvoorwaarden bepaald in overleg met opdrachtgever

·   realisatie inkoop en contractmanagement, ook innovatieve contractvormen

·   typering en beïnvloeding van omgeving (intern en extern), onderhandelen, inschakelen relevante actoren; samenwerkingsverbanden en coalities tot stand gebracht

·   proces- en ketensturing en omgevingsmanagement, ook in bestuurlijke context

·   beheersing projecten en programma’s, doen uitvoeren risicoanalyses en zorg dragen voor het risicomanagement

·   programma, onderliggende projecten en doelen bijgesteld naar aanleiding van wezenlijke verschuivingen die ingrijpen op projectresultaten en programmadoelstellingen

·   kwaliteitsborging op te leveren resultaten

·   bewaking dat inhoudelijk geïntegreerd strategisch projectresultaat / programmadoel wordt bereikt

·   adviseren over, voorbereiden implementatie in en overdracht aan staande organisatie

·   zichtbaarheid baten/effecten van project/programma geëvalueerd  

·   organisatie brede, (inter)departementale en nationale kennisontwikkeling en –borging op het vakgebied

·   advies voor verbetering en bijstelling (aanpalend) beleid, processen, producten en diensten

·   bijdragen aan en structurele invloed op ontwikkeling en realisatie van (strategisch) beleid

·   accountmanagement op strategisch niveau uitgevoerd; ook nieuwe klanten/opdrachten/markten/ beleids-onderwerpen; leads en kansen in kaart gebracht

·   advisering en richtinggevend beïnvloeden van de opdrachtgever bij het initiëren van de opdracht en opdrachtformulering en vastlegging daarvan; advisering over en formulering van strategische projectresultaten/programmadoelen

·   analyse relevante (internationale) context, markten, informatie en ontwikkelingen en inventarisatie standpunten, belangen, conflicten, tegenstellingen en meningen; rekening gehouden met specifieke (lokale) omstandigheden en een veelheid aan partijen waarbij sprake is van tegengestelde belangen, politieke, bestuurlijke en maatschappelijke gevoeligheden en grote financiële consequenties

·   onderzoek naar politieke, maatschappelijke en/of organisatorische en beleidsmatige haalbaarheid en benoemen risico’s, kritische succesfactoren

·   inventarisatie en structurering (bestaande) projecten, processen, (benodigde) mensen en middelen en dergelijke, samenhangen/relaties bepalen en relateren aan strategische project-/ programmadoelen

·   formulering (eind)resultaten, kaderstelling, afbakening, scope, inrichting en Governance van het project/programma en de randvoorwaarden bepaald in overleg met opdrachtgever

·   realisatie inkoop en contractmanagement, ook innovatieve contractvormen; beïnvloeding van strategische inkoop en contractmanagement

·   typering en beïnvloeding van omgeving (intern en extern), onderhandelen, inschakelen relevante actoren; samenwerkingsverbanden en coalities tot stand gebracht

·   proces- en ketensturing en omgevingsmanagement, ook in politiek-bestuurlijke context

·   beheersing projecten en programma’s, doen uitvoeren risicoanalyses en zorg dragen voor het risicomanagement

·   programma, onderliggende projecten en doelen bijgesteld naar aanleiding van wezenlijke verschuivingen die ingrijpen op projectresultaten en programmadoelstellingen

·   kwaliteitsborging op te leveren resultaten

·   bewaking dat inhoudelijk geïntegreerd strategisch projectresultaat / programmadoel wordt bereikt

·   richting geven aan implementatie en overdracht aan staande organisatie

·   zichtbaarheid baten/effecten van project/programma geëvalueerd  

·   organisatie brede, (inter)departementale en nationale kennisontwikkeling en –borging op het vakgebied

·   richting geven aan verbetering en bijstelling (aanpalend) beleid, processen, producten en diensten

·   structurele invloed op ontwikkeling en realisatie van (strategisch) beleid en bijdragen aan ontwikkeling van strategische doelstellingen

·   op strategisch niveau vertegenwoordiging en netwerken opgebouwd, onderhouden en gebruikt

·   strategische onderhandeling en innemen van standpunten in- en extern

·   substantiële bijdragen aan en structurele invloed op ontwikkeling en realisatie van strategisch beleid

·   abstractere onderwerpen door niet duidelijk omlijnde keuzefactoren en kaders

·   samenhangende richtlijnen, procedures, wet- en regelgeving en/of beleidslijnen

·   beoordeling op efficiëntie en effectiviteit van sturing en realisatie projectresultaten, kwaliteit en bruikbaarheid van projectresultaten en op afstemming daarvan op andere projecten, (beleids)terreinen en (organisatie)processen

·   wijze van sturing proces en aansturing mensen worden aan het eigen inzicht over gelaten

·   de realisatie van projectresultaten komt tot stand op basis van een besluitvormingsproces

·   er is vrijheid om op basis van inhoudelijke analyses alternatieven te leveren voor de projectrealisatie

·   abstractere onderwerpen door niet duidelijk omlijnde keuzefactoren en kaders

·   strategische beleidslijnen en/of primaire (beleids)doelstellingen

·   beoordeling op efficiëntie en effectiviteit van project/ programmasturing en beïnvloeding betrokken partijen en afstemming met andere werkterreinen

·   beoordeling op kwaliteit en doeltreffendheid van programma/ projecten en de mate waarin de doelstellingen zijn gerealiseerd

·   wijze van sturing proces en aansturing mensen worden aan het eigen inzicht over gelaten

·   realisatie van projectresultaten/programmadoelen komt tot stand op basis van een besluitvormingsproces

·   er is vrijheid om op basis van inhoudelijke analyses alternatieven te leveren voor de projectrealisatie

·   strategische beleidslijnen en/of primaire (beleids)doelstellingen

·   aansturing programma/ projecten en wijze waarop strategische doelstellingen zijn gerealiseerd, komen tot stand op basis van een besluitvormingsproces

·   beoordeling op efficiëntie en effectiviteit van programma-/ projectmanagement, kwaliteit en bruikbaarheid van effecten van programma c.q. resultaten van projecten

·   beoordeling op doeltreffendheid van programma/ projecten en de mate waarin de doelstellingen zijn gerealiseerd

·   er is vrijheid om op basis van inhoudelijke analyses richtinggevende alternatieven te leveren voor de projectrealisatie

·   strategische beleidslijnen en/of primaire (beleids)doelstellingen

·   aansturing programma/ projecten en wijze waarop strategische doelstellingen zijn ontwikkeld en gerealiseerd, komen tot stand op basis van een besluitvormingsproces

·   beoordeling op efficiëntie en effectiviteit van programma-/ projectmanagement, kwaliteit en bruikbaarheid van effecten van programma c.q. resultaten van projecten

·   beoordeling op doeltreffendheid van programma/ projecten en de mate waarin de strategische doelstellingen zijn gerealiseerd

·   er is vrijheid om op basis van inhoudelijke analyses richtinggevende alternatieven te leveren voor de projectrealisatie

·   gespecialiseerde en/of brede kennis van het aandachtsgebied en daarmee samenhangende (beleids)onderwerpen

·   kennis van methoden en technieken voor projectmanagement

·   kennis van financieel-economische processen en inzicht in bedrijfsvoeringprocessen en begrotingscyclus

·   inzicht in organisatorische, procesmatige en vakinhoudelijke samenhangen in bredere context dan de scope van de eigen projecten

·   vaardigheid in het leiden, voorbereiden, implementeren en uitvoeren van projecten

·   vaardigheid in het signaleren en analyseren van informatie, ontwikkelingen en problemen

·   vaardigheid in het inhoudelijk toelichten van projecten, projectresultaten en consequenties

·   brede kennis van en affiniteit met het werkveld en daarmee samenhangende (beleids)onderwerpen en aandachtsgebieden en inzicht in aangrenzende vakgebieden

·   kennis van programma- en projectmanagementmethodieken en –technieken

·   kennis van financieel-economische processen en inzicht in bedrijfsvoeringprocessen en begrotingscyclus

·   inzicht in het strategisch beleid en in organisatorische, procesmatige en vakinhoudelijke samenhangen in bredere context dan de scope van de eigen projecten/programma’s

·   vaardigheid in het voorbereiden, ontwikkelen en managen van projecten/programma’s

·   vaardigheid in het bouwen en onderhouden van een netwerk, (inter)departementaal (eventueel internationaal) vertegenwoordigen en onderhandelen

·   vaardigheid in het creëren van draagvlak, uitdragen en verdedigen van projecten/programma’s, projectresultaten/programmadoelstellingen en consequenties

·   brede kennis van en affiniteit met het werkveld en daarmee samenhangende (beleids)onderwerpen en aandachtsgebieden en inzicht in aangrenzende vakgebieden

·   kennis van programma- en projectmanagementmethodieken en –technieken

·   kennis van financieel-economische processen en inzicht in bedrijfsvoeringprocessen en begrotingscyclus

·   inzicht in het strategisch beleid en in maatschappelijke, organisatorische, procesmatige en vakinhoudelijke samenhangen in bredere context dan de scope van de eigen projecten/programma’s

·   vaardigheid in het voorbereiden, ontwikkelen en managen van projecten/programma’s

·   vaardigheid in het bouwen en onderhouden van een netwerk, (inter)departementaal (eventueel internationaal) vertegenwoordigen en onderhandelen

·   vaardigheid in het creëren van draagvlak, uitdragen en verdedigen van projecten/programma’s, projectresultaten/programmadoelstellingen en consequenties

·   brede kennis van en affiniteit met het werkveld en daarmee samenhangende (beleids)onderwerpen en aandachtsgebieden en inzicht in aangrenzende vakgebieden

·   kennis van programma- en projectmanagementmethodieken en –technieken

·   kennis van financieel-economische processen en inzicht in bedrijfsvoeringprocessen en begrotingscyclus

·   inzicht in het strategisch beleid en in organisatorische, maatschappelijke, procesmatige en vakinhoudelijke samenhangen in bredere context dan de scope van de eigen projecten/programma’s

·   vaardigheid in het voorbereiden, ontwikkelen en managen van projecten/programma’s

·   vaardigheid in het bouwen en onderhouden van een netwerk, (inter)departementaal (eventueel internationaal) vertegenwoordigen en onderhandelen

·   vaardigheid in het creëren van draagvlak, uitdragen en verdedigen van projecten/programma’s, projectresultaten/programmadoelstellingen en consequenties

·   met opdrachtgever over project(resultaten), (financiële) kaders en randvoorwaarden om afspraken te maken en in de projectuitvoering af te stemmen, terug te koppelen en de relatie te onderhouden

·   intern en extern inhoudelijk afstemmen en adviseren, onderhandelen en overbruggen van belangentegenstellingen

·   met opdrachtgever over resultaten/doelen, uitvoering, aanpak, (financiële) kaders en randvoorwaarden om af te stemmen en te onderhandelen

·   intern en extern over initiatie, voorbereiding, ontwikkeling, implementatie en realisatie van projecten/programma’s, resultaten/doelstellingen en consequenties om draagvlak te creëren, af te stemmen, te onderhandelen en belangentegenstellingen te overbruggen

·   met opdrachtgever over resultaten/doelen, uitvoering, aanpak, (financiële) kaders en randvoorwaarden om af te stemmen en te onderhandelen

·   intern en extern over initiatie, voorbereiding, ontwikkeling, implementatie en realisatie van projecten/programma’s, resultaten/doelstellingen en consequenties om draagvlak te creëren, af te stemmen, te onderhandelen en belangentegenstellingen te overbruggen

·   met opdrachtgever over resultaten/doelen, uitvoering, aanpak, (financiële) kaders en randvoorwaarden om af te stemmen en te onderhandelen

·   intern en extern over strategische (programma-/ project) doelstellingen, initiatie, voorbereiding, ontwikkeling, implementatie en realisatie van projecten/programma’s, resultaten/doelstellingen en consequenties om draagvlak te creëren, af te stemmen, te onderhandelen en belangentegenstellingen te overbruggen

·   richtinggevend beïnvloeden van politieke, ambtelijke top en/of maatschappelijke bestuurders